Давање ефикасних повратних информација
- Концентришите се на понашање, а не на особу. Једна стратегија је да отворите тако што ћете навести дотично понашање, затим описати своја осећања и завршити са оним што желите. ...
- Уравнотежите садржај. ...
- Бити јединствен. ...
- Буди реалан. ...
- Поседујте повратне информације. ...
- Будите благовремени. ...
- Понудите сталну подршку.
- Како дајете добре повратне информације?
- Које су 4 врсте повратних информација?
- Како дајете примере повратних информација?
- Шта је добра повратна информација?
Како дајете добре повратне информације?
Како изгледају добре повратне информације?
- Одаберите једно по једно питање! ...
- Не будите превише критични или се превише фокусирајте на негативно. ...
- Али не избегавајте ни праве проблеме. ...
- Избегавајте неодређеност. ...
- Оставите довољно времена примаоцу повратних информација да постави или одговори на питања и одговори на оно што сте рекли.
Које су 4 врсте повратних информација?
Постоје четири врсте конструктивних повратних информација:
- Негативне повратне информације - корективни коментари о прошлом понашању. ...
- Позитивне повратне информације - потврђујући коментаре о прошлом понашању. ...
- Негативно прослеђивање-корективни коментари о будућим перформансама. ...
- Позитивна повратна информација-потврђујући коментари о будућем понашању.
Како дајете примере повратних информација?
Користите ове примере као оквир, прилагођавајући језик ономе што вам се чини природним.
- „Нешто што заиста ценим код вас је....” ...
- „Мислим да сте урадили сјајан посао када сте .. ...
- „Волео бих да видиш да радиш више Кс у односу на И“ ...
- „Заиста мислим да имаш супермоћ око Кс“
Шта је добра повратна информација?
Ефективне повратне информације су специфичне, благовремене, смислене и искрене. Са одговарајућом сврхом, морамо размислити о томе када и зашто дати ефикасне повратне информације. За психолога Вицтора Липмана то значи да ваше повратне информације морају бити: Специфичне: „Повратне информације треба да имају јасан пословни фокус“, каже Липман.